"A logística como vantagem diferencial competitiva. A importância do supply chain management para agregar valor ao produto pelo serviço ao cliente e para agregar produtividade à empresa com a redução de custo."
Inscrições abertas para a Turma 1
Início do Curso: Agosto de 2010
Duração do Curso: 10 meses
Horário: das 19h às 22h30
Dias de aula: terças e quintas-feiras
Local das Aulas: Rua Pedro de Toledo, 1071 - Vila Mariana - São Paulo
Público-Alvo: Profissionais de mercado graduados que desejam ampliar a sua visão sistêmica da logística empresarial com os objetivos de agregar valor à sua carreira e melhorar os resultados da sua empresa de forma rápida e dinâmica.
Introdução: Você já deve ter ouvido a seguinte expressão: "tempo é dinheiro". Com certeza é uma expressão muito batida na linguagem comum, mas na logística empresarial essa velha expressão tem um significado fundamental. Não só o tempo significa custo, como também prazos extensos implicam penalidades no serviço ao cliente. Na consideração dos custos, existe uma relação direta entre o tamanho do fluxo logístico e o estoque que fica retido nele, pois em cada dia de retenção do produto ocorrem despesas de manutenção de estoques. Na consideração dos prazos, existe uma relação entre prazos longos e respostas lentas às necessidades dos clientes versus prazos curtos e respostas rápidas às necessidades dos clientes. Assim, no mercado competitivo atual, onde é cada vez maior a importância da velocidade das entregas e o serviço ao cliente, a combinação de baixos custos e curtos prazos pode significar a vantagem diferencial competitiva das empresas.
Diferencial:
O curso foi estruturado focando a logística como um sistema do fornecedor ao cliente em que cada participante poderá identificar a cadeia produtiva do seu próprio negócio e estará preparado para tomar decisões com o objetivo de melhorar os resultados econômicos e financeiros da sua empresa.
Os módulos são essencialmente práticos, com dinâmicas, jogos e solução de estudos dirigidos para a adequação dos conceitos à realidade de mercado. No módulo de workshop serão abordados assuntos importantes desenvolvidos por especialistas de mercado e terá abordagem participativa.
O profissional, ao concluir o programa, estará capacitado a:
Formatação do programa: Carga horária total de 180 horas.
| Disciplinas |
|---|
| Gestão Sistêmica da Logística Empresarial e Supply Chain Management. O Serviço ao Cliente como Vantagem Diferencial Competitiva. |
| Gestão da Logística do Processo de Suprimentos. Os Modelos Logísticos de Suprimentos. Integração com os Fornecedores. |
| Gestão da Logística do Processo de Produção. Os Modelos Logísticos de Produção. |
| Gestão da Logística do Processo de Vendas. A Gestão Integrada da Demanda e os Modelos de Previsão de Demanda. Integração com os Clientes. |
| Gestão Logística dos Estoques. Os Modelos de Reposição e a Visão Moderna dos Estoques. |
| Gestão da Infraestrutura Logística de Armazenagem e Movimentação de Produtos e Materiais. |
| Gestão dos Canais de Distribuição para Obtenção de Vantagens Estratégicas. Ajuste dos Componentes dos Canais de Distribuição. Estratégias de Distribuição - Internas e Externas. |
| Gestão dos Sistemas de Transporte. Planejamento, Roteirização, Programação, Rastreamento e Gerenciamento de Desempenho. Análise Estratégica da Multimodalidade e da Intermodalidade nos Transportes. |
| Tecnologia de Informação Aplicada na Logística Empresarial. O Comércio Eletrônico (e-commerce) e a Logística Empresarial como Variável Estratégica. A Tecnologia Necessária para a Integração da Cadeia Logística. |
| Gestão dos Custos Logísticos. Os Efeitos Econômicos e Financeiros das Decisões Logísticas e de Supply Chain Management. Elementos dos Custos Logísticos e a Mensuração Econômico-Financeira de Projetos Logísticos. |
| A Teoria das Restrições e a Logística Empresarial. O Gerenciamento dos Gargalos e a Visão do Mundo do Ganho para Melhoria das Decisões na Logística Empresarial. |
| A Integração da Cadeia Logística. A Visão Sistêmica do ECR (Efficient Consumer Response) e a Maximização de Valor ao Cliente. |
| Workshops* |
*Workshops (serão apresentados alguns dos temas abaixo, entre outros, que poderão ser do interesse do curso):
| Apresentadores (profissionais renomados com atuação no mercado, além de forte formação acadêmica em nível de mestrado, doutorado e especialização e experiência comprovada no treinamento de executivos) |
|---|
| Carlos Alves do Nascimento - Doutor pela FEA-USP |
| David Garcia Penof - Mestre pela USCS |
| Fernando Purves - Especialista pelo FDC |
| Gilberto Freire - Doutor pela POLI-USP |
| Hermann Marx - Doutor pelo ITA |
| João Mário Csillag - Doutor pela FGV |
| José Carlos Ferrante - Especialista pela New York University |
| Nelson Ahmar - Mestre pela FGV |
| Thiago Gatti - Especialista pelo Instituto Mauá de Tecnologia |
Inscrições e informações:
Secretaria de cursos:
- Telefone: (11) 5088-0848 das 13h às 21h
- Email: mba@maua.br
- Rua Pedro de Toledo, 1071 - Vila Mariana - São Paulo - CEP 04039-033
Investimento:
| 10 parcelas de acordo com as condições abaixo | |||
| Inscrições: | Valor individual R$ |
Valor para Grupos (2 ou + alunos) R$ |
Valor para Ex-alunos R$ |
|---|---|---|---|
| até 30 de abril de 2010 | 785,00 | 710,00 | 706,50 |
| até 15 de junho de 2010 | 830,00 | 750,00 | 747,00 |
| a partir de 16 de junho de 2010 | 920,00 | 820,00 | 828,00 |
Pré-requisito: Graduação. A seleção dos participantes será feita mediante análise curricular e entrevista.
*O Instituto Mauá de Tecnologia reserva-se o direito de somente admitir o ingresso de candidato cujos currículo profissional, habilidades e competências atendam os critérios estabelecidos pela coordenação visando o alinhamento dessas qualificações aos objetivos do curso.